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Vice-président et dirigeant principal des finances

13 avril 2021
Industries Administrations publiques , Architecture, Génie et Services connexes
Catégories Comptabilité, Finance, Finance d'entreprise, Trésorerie, Gestion, Administration, Gestion, Consultation
Ottawa, ON

Sommaire du poste

Relevant à la fois du président du CRSNG et du président du CRSH, le vice-président et dirigeant principal des finances s’emploiera avec eux à définir et à combler les besoins futurs des deux organismes. À la tête d’une équipe de 200 personnes, le nouveau vice-président et dirigeant principal des finances sera chargé de procurer aux deux organismes les services et les systèmes correspondant à leur culture propre et répondant véritablement à leurs besoins, le tout, avec l’adhésion de toutes les parties concernées. Fort d’une vision claire de l’avenir du travail et de la modernisation des systèmes, le vice-président agira comme un agent de changement, indiquant la voie à suivre et servant d’ambassadeur pour les besoins uniques de chaque organisme, à l’interne et à l’externe. Il dirigera un groupe complexe d’intervenants, notamment des organismes du gouvernement central, des partenaires externes ainsi que le CRSNG et le CRSH eux-mêmes.

Études

Baccalauréat d’un établissement postsecondaire reconnu et spécialisation acceptable en finances, en administration des affaires, en comptabilité, en relations industrielles, en ressources humaines, en informatique ou en génie ou une combinaison équivalente d’études et d’expérience.

Un titre comptable professionnel reconnu (CPA, CA, CMA ou CGA ou l'équivalent)

Validation des titres de compétences étrangers par rapport aux normes canadiennes

Expérience

Vaste** et récente*** expérience de la gestion, à titre de cadre supérieur, consistant à fournir une direction et une orientation au niveau de l’organisme à titre de dirigeant principal des finances dans au moins un des domaines suivants : ressources humaines ou gestion de l’information et de la technologie, sécurité;
Expérience considérable* à titre de cadre supérieur de la création et la tenue de cadres de gestion et de contrôle des finances, de politiques, de pratiques et de systèmes relatifs aux ressources humaines et financières, à la gestion de l’information et à la technologie de l’information;
Vaste expérience**, à titre de cadre supérieur, de la prestation d’avis éclairés et de la formulation de recommandations exhaustives aux cadres supérieurs de l’organisme en ce qui a trait à l’orientation stratégique, à des questions de politique complexes et des initiatives de gestion du changement;
Expérience de la liaison, de la consultation et de l’établissement de partenariats et de relations de travail productives avec les organismes centraux, les ministères fédéraux et d’autres intervenants dans les secteurs public et privé;
Vaste** expérience de la gestion des ressources humaines et financières et d’information.
Expérience du travail dans un milieu où les services sont communs est considérée comme un atoût.

*On entend par considérable au moins trois (3) années d’expérience.
** On entend par vaste au moins cinq (5) années d’expérience.
***On entend par récente au cours des trois (3) dernières années.

Connaissances

Connaissance des principes, des mesures législatives, des priorités, des tendances, des développements, des enjeux et des objectifs en gestion des finances et des domaines connexes dans le cadre de la fonction publique fédérale
Connaissance des principes, des tendances actuelles, des développements nouveaux et des méthodes principales et des pratiques associés à la gestion des services corporatifs. Dans ce contexte, les services corporatifs incluent les domaines suivants : les ressources humaines, les technologies de l’information, la gestion de l’information, les finances, la gestion du matériel, la passation des contrats, la gestion des installations, la sécurité, les conflits d’intérêts parmi d’autres.
Connaissance des systèmes de financement de l’enseignement supérieur au Canada (atout).

Compétences en leadership

Créer une vision et une stratégie
Mobiliser les gens
Défendre l’intégrité et le respect
Collaborer avec les partenaires et les parties prenantes
Promouvoir l’innovation et orienter le changement
Obtenir des résultats

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